Comprometimento

Estudo da Right Management revela que nível de comprometimento dos funcionários está em crise

Consultoria realiza pesquisa mundial e aponta que 50% dos funcionários das empresas se identificam como completamente sem comprometimento

São Paulo - A Right Management, consultoria organizacional especializada em gestão de talentos e carreira, realizou pesquisa mundial que apontou que tem aumentado as evidências de que o nível de comprometimento dos funcionários está em crise. Segundo o estudo, apenas 34% dos funcionários em organizações com mais de 50 funcionários se identificam como totalmente comprometidos, enquanto 50% se identificaram como completamente sem comprometimento.

Para Elaine Saad, country manager da Right Management para América Latina, a noção de comprometimento é mais complexa do que noções tradicionais de satisfação com o trabalho. “Trata-se de um comprometimento ativo, para fazer o trabalho da melhor maneira e ajudar a organização a alcançar seus objetivos e estratégias”, afirma a executiva.

O estudo da Right revela que o 9% dos entrevistados indicam que possuem compromotimento com suas organizações, mas não com seus trabalhos e 7% indicam que estão comprometidos com o trabalho mas não com a organização. O primeiro grupo, chamado de “benchwarmers”, sente-se confortável à distância, mas relutante em assumir uma função resoluta para obter o sucesso coletivo. O segundo grupo, chamado de “free agents”, sente-se confortável em contribuir de forma significativa, mas não possui fidelidade com a sua organização e pode desligar-se a qualquer momento.

“As conclusões vem ao encontro do que foi apurado em outro estudo da Right na América do Norte, no qual foi apurado que 60% dos funcionários planejam obter novas oportunidades de trabalho conforme a economia melhora”, avalia Elaine Saad. “A rotatividade, ou ausência de, é um bom instrumento para avaliar o comprometimento” Segundo ela, funcionários comprometidos têm orgulho das organizações em que trabalham, se apropriam dos projetos, falam de forma positiva sobre eles mesmos, empregadores, produtos e serviços que ajudam a fornecer, vêem o trabalho pela organização como uma carreira e não somente um trabalho e, acima de tudo, tem um desempenho melhor.


Liderança possui papel determinante no comprometimento

O estudo global de comprometimento da Right revelou, ainda, que a liderança pode ter um impacto positivo no comprometimento do funcionário. O estudo, que avaliou aproximadamente 30 mil funcionários em 15 países, apontou uma grande correlação entre avaliações positivas de lideranças e fortes demonstrações de comprometimento. Segundo a pesquisa, as práticas de liderança que mais estimulam o comprometimento são, em ordem prioritária:

1)Desejam que os líderes reconheçam seu trabalho e valorizem suas ações;
2)Desejam trabalhar em organizações bem-sucedidas;
3)Desejam trabalhar para líderes com capacidade para implementar estratégias e obter sucesso;
4)Desejam que a estratégia da organização seja comunicada de forma eficaz, permitindo que eles possam exercer uma função significativa ao executar a estratégia e ajudar no sucesso da organização

“A conclusão mais importante do estudo é que a liderança que assegurar essas condições será recompensada com níveis altos de comprometimento e desempenho”, afirma Elaine Saad.

Mais informações sobre a Right Management podem ser obtidas no site www.rightbrasil.com.br